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  トップ » カタログ » 実用本各種 » ビジネス 社会 政治 » ビジネス 経営 » 小泉雅史 [ 中小企業の「ストックビジネス」参入バイブル ] 単行本 2019   
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小泉雅史 [ 中小企業の「ストックビジネス」参入バイブル ] 単行本 2019 $8.80

価格: $8.80
状態: B
在庫数: 1
重さ: 0.27 kg
リーマンショックで生き残った会社はストックビジネスを持っていた!
コロナにも負けない安定事業を速やかに構築する方法とは?

本書は、主に中小企業向けに、継続的な売上が入ってくるビジネス=「ストックビジネス」のノウハウをまとめた一冊です。

▼ わずか3%の連続増収増益企業に共通するもの

売上が安定するビジネスをつくりたい。
これは多くの会社経営者の切実な願いだと思います。
たとえ売上が急減しても、固定費である人件費やオフィス・店舗の賃料は毎月必ず支払わなければなりません。
売上が計画通りに立たないときには、銀行口座の預金残高を見ながら胃が痛みます。

6年以上連続して増収増益を達成できている日本の上場企業は、約3600社中でたった110社。
わずか3%しかないといわれます。

しかし、このわずか3%しかない増収増益を続ける上場企業の大半には、ある共通する特徴があります。
それが本書で紹介する「ストックビジネス(継続的な売上が期待できるビジネス)」です。

▼ さまざまな規模・業種の会社で得たストックビジネスのノウハウ

著者は米国のMBAで経営理論を学んだ後、コンサルタント・経営者・起業家・投資家という異なる視点から企業に関わってきました。
また、あらゆる規模の会社・ビジネスにおいて、事業立ち上げ、投資・M&Aなど一連の経営実務に携わっています。
たとえば、外資系・日系の大手企業から、中小・零細企業、ネットビジネスまでです。
本書は、そこで得た「ストックビジネス」のノウハウを初公開します。

ストックビジネス参入法は大別すると2種類に分かれます。
ひとつは社内リソースを活用して自社事業の「ストック化」や新規事業の「立ち上げ」を行う方法です。
もうひとつは「投資・M&A」により社外リソースを一気に獲得して低リスクで素早く参入する方法です。
本書では、両方の長所・短所を詳細に解説した上で、中小企業に最適な経営戦略として、主に社外リソースを獲得する後者の参入法を紹介していきます。

本業で稼げている間に、まず安定収益を生む事業を3つつくることが当面の目標です。

▼ あの著名企業もストックビジネスで中小企業から大きく成長できた

本書では、中小企業にとどまらず、大企業のレベルまで成長を果たした著名企業の成功事例を複数紹介することで、ストックビジネスの可能性を提示していきます。
いまでは誰もが知る企業も、始まりは他の会社と同様に中小企業でした。
しかし、売上が継続するストックビジネスを持っていたからこそ、大企業・グローバル企業のレベルまで成長できたのです。
今はまだ小さな会社でも、やり方次第で驚くほど拡大できるのがストックビジネスです。

ストックビジネス最大の課題は「事業を軌道に乗せるまでの時間」です。
本書では、ストックビジネスを短期間で効率的に構築する「投資・M&Aによるストックビジネス参入法」を紹介します。

わかりやすい実践的なノウハウを知ることで、リスクが高い「ゼロ・イチ起業」ではなく、「投資・M&Aによる参入」が実は有効で失敗しにくい方法であるとの気づきを得られるでしょう。

本書の内容は、中小企業経営者のみならず、将来に不安がある多くの企業や個人にも参考になる考え方が書かれた一冊です。
この本をヒントに、ぜひ「安定収益」を実現させてください。


▼本書の構成(目次)

序章 ストックビジネスが会社を救う

[第1部 基礎編]
第1章 あれもこれも、じつはストックビジネス
第2章 2種類のストックビジネス参入法

[第2部 応用編]
第3章 失敗しないストックビジネス参入ノウハウ
第4章 ストックビジネス参入・多角化 5つの成功法則
第5章 自社に合ったストックビジネスの見つけ方
第6章 ストックビジネス参入の注意点
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